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聚天下英才而用之 助力上海国际金融中心建设

2018-12-13 05:38:43 来源:解放日报  选稿:邱恒元

原标题:聚天下英才而用之,助力上海国际金融中心建设

  为什么众多的金融人才选择了上海?而上海又需要怎样的金融人才?

  近日,随着2018年上海海外金才、领军金才、青年金才(以下简称“三类金才”)选拔的入选名单公布,上述问题得到了有效解答。宜居与宜业成为了金融人才选择上海的主要原因,而上海最需要的是“国际型”“领导型”“潜力型”等各层次复合型金融人才。

  “三类金才”的选拔计划起始于2016年,是上海金融行业最具权威性的人才开发计划,旨在吸引金融人才,助力上海国际金融中心建设。在今年的选拔中,共有118人入选计划,其中,上海海外金才入选20人,上海领军金才入选39人,上海青年金才入选59人。

  上海海外金才、领军金才、青年金才开发计划分别对接国家及上海“千人计划”、上海领军人才、上海青年英才等全国及本市重大人才开发计划。

  根据《关于推进上海金才工程加强金融人才队伍建设的实施意见》,作为上海金融行业唯一一项由全市人才工作主管部门和金融人才工作主管部门共同实施的重大人才开发计划,“三类金才”开发计划已经成为上海金融人才队伍建设的重要载体,同时也成为全市各类金融人才展示才能、加深交流的重要平台。

  选择上海的理由

  2009年,兜兜转转加拿大与中国香港的张晓萌回到了上海,扑面而来的第一感觉,就是“激情”。

  张晓萌曾留学加拿大,但她总觉得加拿大的生活节奏偏慢,作为青年,自己并不真正属于那片天地。后来,她前往了香港,并入职花旗银行。在香港的工作经历开拓了她的视野,也让她对事业有了更高的追求。她逐渐了解到了中国和上海金融市场庞大的发展潜力,于是便毅然回到了她的故土,回到了上海。

  “人才是跟着市场走的”

  张晓萌是金融市场的“观察者”。

  她品尝过加拿大的平稳,感受过香港的多元,但最让她难忘的,还是上海近几年的成长。在这段时日里,中国市场体量飞速发展,整体实力也不断增强,而上海作为中国的金融中心,成为了众多金融企业和人才青睐的“宝地”。

  “人才是跟着市场走的,现在上海的金融中心定位中除去传统金融行业,还建立了许多重要的金融要素市场,也有很多各类投资公司,相应的人才自然就会被吸引到上海,成为上海发展的重要力量。如果上海继续发展要素市场,金融机构越来越多,那么就会吸引到更多的人才,上海的发展也会越来越好,这是一个互相促进的过程。”张晓萌说。

  这一点,国泰君安的徐岚也深有体会。从浙江大学法律专业毕业后,她就职于国泰君安(北京),并在4年后来到了上海。宜居、宜业,是上海给她的最大感受。在上海,金融人才不仅能在严格的金融秩序和金融规则下安心工作,同时也可以享受到宜居的城市生活环境。从气候到空气,再到基础设施的配套和城市建设的发展,金融人才在上海感受到的不单单是工作的舒心,更是城市的温度。

  更让徐岚感慨的,是上海整体的金融环境。在“十二五”时期,上海基本确立了以金融市场体系为核心的国内金融中心地位,初步形成了全球性人民币产品创新、交易、定价和清算中心。除了常规的银行、券商、保险、基金、信托、期货等金融机构,上海清算所、保交所、票交所、中信登、CIPS、上海股交中心等金融要素市场和金融基础设施也不断完备升级。进入新时代,许多新兴行业、产业都在不断寻求与金融相结合,这就使得上海的金融环境更加多元化,更加有生气。

  “上海的金融氛围真的很浓厚,我在陆家嘴吃饭,身边的人都在讨论金融领域的新闻。不过,上海也是一个能够把生活和工作平衡好的城市,这就是为什么上海如此吸引人的原因。”徐岚说。

  现在,徐岚在国泰君安从事着前端业务。业绩是评价工作的重要标准,而她也交出了一份满意的答卷。过硬的专业素质、坚持、能吃苦的工作态度和积累是她的“独门秘笈”。“时间放在哪里,结果就在哪里”,在她的细分领域里,她坚持了10年,并做出了属于自己的特色。

  上海需要复合型金融人才

  特色,对于金融人才而言是一个关键词,而杨晨轶可谓是金融人才里最具有“特色”的一类人。他是80后,毕业于上海财经大学,但他学的却是日语专业。离开了工作一年半的日资物流仓储设备公司后,2007年,他来到了平安银行上海分行,从基层做起,并一路成长,成为了现任平安银行上海分行银行部兼国际业务总经理。

  上海是一座年轻而充满活力的城市,而随着知识迭代的加速,接受新鲜事物能力较强的青年人逐渐成为了上海金融人才的主要力量。与此同时,新时代呼唤具有新特色的金融人才,而在杨晨轶的心中,新特色意味着“复合”。

  “金融人才不仅需要专业知识,还要具有与人打交道的能力。现如今,对于从业人员的综合素质要求也越来越高,做银行的也要懂证券,个人的性格和业务也都要在工作中得到复合型的磨练。”杨晨轶说。

  同样的说法得到了中欧基金总经理刘建平的认可。“上海需要的是两类复合人才,第一类是‘金融+科技’,第二类是‘金融+实体经济’。金融科技的应用前景非常广阔,而同时,金融也必须要为实体经济服务,只有如此,才能更好地应对转型期的挑战,推动金融经济平稳发展。”他说。

  在今年的“三类金才”选拔中,张晓萌、徐岚、杨晨轶和刘建平全部入选。对于他们而言,这不仅仅是对他们自身的肯定,也是赋予他们更重要的责任。在享受相应的资助与人才政策的同时,他们还要发挥好自身作用,进一步为上海国际金融中心建设献计献策,并做好“传帮带活动”,带动更多金融人才发展成长。

  建好金融人才队伍促进金融开放创新

  在前不久公布的“全球金融中心指数”中,上海评分大幅上升24分,取代东京进入全球金融中心前五行列。同时,在“中国金融中心指数”中,上海综合竞争力排名第一。

  亮眼的成绩离不开上海金融开放创新的推进,而要真正实现金融开放创新,首先要建立一支具有国际视野、适应经济全球化要求、素质优良、结构合理、充满生机活力的金融人才队伍。这支队伍的建设不单需要人才的奋斗、企业的努力,还需要政府相关部门的支持。

  近年来,市金融工作党委坚持以“十三五”金融人才发展规划为引领,以“上海金才工程”为总抓手,创新工作思路、建好人才梯队、丰富工作内涵,为金融改革创新提供人才保障和智力支持。

  找准定位

  创新金融人才工作思路

  在过去,上海金融人才工作遇到了瓶颈,在具体工作中存在着缺乏引领、缺乏统筹、不成体系等问题。如果继续下去,势必会影响上海金融行业的发展。

  怎么办?

  2014年,一场针对上海金融人才工作的大调研开始了。在调研中,市金融工作党委发现,要做好金融人才工作,首先要找准定位、明确思路。

  在人才工作体系中,中央、市委是宏观管理层面,企业与人才市场化双向选择是微观运行层面,市金融工作党委处于两者之间的中观层面,要做好金融人才工作,需要准确把握人才需求,充分发挥组织优势,找准政府定位,虚实结合、虚事实做。归根结底,就是要突出一个“实”字,出实招、求实效。

  于是,市金融工作党委根据调研结果,重新调整了工作思路,制定并推出了《上海市金融领域“十三五”人才发展规划》和《关于推进上海金才工程加强金融人才队伍建设的实施意见》。这不仅为“十三五”时期上海金融人才工作绘制了总蓝图,还为上海金融人才工作的开展提供了一个总抓手。

  “3411”概念全新出炉。“3”是聚焦重点人群,实施上海海外金才、领军金才、青年金才三类金才开发计划;“4”是把握关键环节,搭建金才开发、服务、交流、宣传四个工作平台;两个“1”分别指打造一个“金才云”计划和优化一系列人才政策。在市金融工作党委的努力下,上海金融人才正不断涌现。

  树好标杆

  建立金融系统人才梯队

  当蓝图绘制完毕,具体的工作就该落到实处。

  目前,上海正在全力推进国际金融中心建设,而人才则是第一资源。为了有效地建设人才高地,以高素质人才助力上海金融发展,“三类金才”开发计划应运而生。自2016年以来,上海共选拔出上海海外金才57名,上海领军金才118名,上海青年金才169名,其中,入选上海“千人计划”4名,入选上海领军人才17名,入选上海青年英才17名。

  “三类金才”选拔是金融系统颇具广泛性的人才“展示台”。

  与往年相比,2018年的“三类金才”选拔工作呈现出申报人数进一步增长与申报企业覆盖面更广的特点。据统计,2018年“三类金才”申报人数达635人,比2016年多363人,增长133.5%。海外、领军、青年三类金才申报人数均稳步增长;参与申报的金融机构达239家,比2016年增加162家,增长210.4%。

  在沪各类金融机构广泛响应,热情参与。在今年的选拔中,本市所有市属金融企业都积极参与申报,此外还包括中央金融企业69家、外省市在沪金融企业37家、外资及合资金融企业38家、民营金融企业56家等,参与机构呈现遍地开花的态势。而从行业细分类别来看,包括金融要素市场12家、各类银行47家、非银类金融机构23家、证券机构22家、基金公司45家等。

  同时,“三类金才”选拔也是上海金融行业深具专业性的人才“比武场”。在这个“比武场”上,金融人才相互竞争,你追我赶,只为好中选优,用自己的脱颖而出为上海的发展注入新的能量。

  如此精彩的“比武”,自然少不了公正的评审。为了做好专业化评审工作,主办方组建了由政府人才主管部门、金融管理部门专家,重点金融机构领导、重大人才计划入选者、金融机构人力资源负责人,民主党派金融工委负责人,以及知名金融学者、财经类媒体代表、行业协会、人才中介服务机构专家等近400人组成的金融人才专家评委库。在评选标准上,重点突出金融人才对上海国际金融中心建设的贡献度、岗位行业的紧缺度、职业道德和合规尽职情况,同时,把个人纳税、薪酬水平、职务层次等人才市场价值因素作为重要参考依据。

  在2018年的“三类金才”选拔工作中,主办方先后开展网上评审、现场评审两轮专业评审,对申报人选在行业细分领域进行了专业化评审,在广泛征求中央在沪金融管理部门、纪检监察和信访部门、本市社会信用体系建设管理部门等意见并向社会公示后确定最终入选人选,为全市金融人才队伍建设树好标杆、做好示范。

  随着“三类金才”影响力的不断扩大,选拔工作已经成为全市各类金融机构广泛参与的上海金融人才选拔第一品牌。在“三类金才”的引领和带动下,具有一定规模、层次分明、内涵丰富的金融人才梯队正在逐步构建。

  强化服务

  丰富金融人才工作内涵

  选拔优秀金融人才只是人才工作的开端,还要在此基础上,进一步拓展和丰富金融人才工作内涵,进一步树立目标导向、需求导向、效果导向,通过平台搭建、渠道拓展、项目

  开发,为在沪金融机构引才聚才提供支持帮助,为金融人才培养培训、学习交流提供平台载体,进一步营造上海金融人才发展的良好环境。

  因此,为打通上海金融行业人才资源供需交流瓶颈,市金融工作党委创新设立37家上海金融人才实践基地。2017年以来,来自40多家金融机构的110多名金融人才在实践基地开展为期一年的挂职锻炼,得到用人单位和广大金融人才的欢迎。

  同时,为满足金融人才海外实践锻炼的需求,市金融工作党委与外方机构共同协调,拓展了德国中欧交易所、澳大利亚乐筹金融集团等海外实训基地,组织优秀青年金融人才赴海外参加为期6周的实训。再加上金融人才讲师团、金英汇坛、金融雏鹰主题培育等活动,一个丰富多彩的平台建立了起来。在这个平台上,金融人才可以大放异彩,唱好属于自己的乐章。

  在平台建立的基础上,服务配套自然需要跟上。市金融工作党委组织开展海外招聘、社会招聘、校园招聘,打通引才聚才的重要通道,并为中高端金融人才提供高层次专家研修班、学术疗休养等各类服务项目,进一步激发人才干事创业热情。依托陆家嘴论坛人才分论坛、沪上金融家论坛以及金融系统中青年知识分子联谊会等载体,各类金融人才也找到了互相交流沟通的一方天地。

  发挥企业主体作用培养更多金融人才

  “十三五”时期,上海要基本建成与中国经济实力以及人民币国际化地位相适应的国际金融中心,形成具有全球影响力的科技创新中心框架体系。正因如此,上海比任何时候都求贤若渴。

  如何有效地建立一支具有国际视野、适应经济全球化要求、素质优良、结构合理、充满生机活力的金融人才队伍?

  沪上金融企业积极探索实践。培养人才,是企业对社会责任的担当。所以,为了全面促进人才成长,充分发挥金融人才在金融改革发展和科技创新中的服务支撑作用,沪上金融企业大力推进实施上海金才工程,致力于加强金融人才队伍建设。从人才的选拔、人才的扶持,到人才成长环境的营造,沪上金融企业不遗余力。

  新时代的新金融人才

  进入新时代,金融企业究竟需要怎样的金融人才?

  在过去,遵纪守法、诚实守信、品学兼优、具有良好的个人品质和金融知识的掌握程度等要素是主要考评元素。但是现阶段,随着中国金融发展逐渐走上了新征程,对于人才的考评同样拥有了新的标准。

  专业化高素质干部人才,必须要具备国际意识和视野。目前,中国改革开放的大门越开越大,步伐也越迈越大,中国金融企业的竞争往往并不局限于国内竞争,还要面对全球化竞争与国际金融企业的挑战。正因如此,在中国企业“走出去”战略不断发展的过程中,通晓国际规则、在全球化竞争中能把握机遇和争取主动的综合化人才成为了行业的紧俏人才。

  同时,金融人才的发展必须与时代的脉搏和城市的进程相结合。现如今,上海正全力建设“五个中心”,其中上海金融中心和科创中心建设的必由之路,就是要促进科创中心和金融中心的联动发展。这就意味着上海需要大量的金融科技人才,既懂得金融知识,又可以将科技运用于金融之上,进一步促进金融业的发展。

  于是,具备数字化思维和科技意识的金融科技人才成为了金融人才市场炙手可热的群体。中国银行上海市分行人力资源部总经理、党委组织部部长姚炜表示:“当前,科技创新已成为提高综合国力的关键支撑和强大引领。从企业来看,科技创新人才也是推动业务发展的宝贵资源和关键力量,所以近年来,中国银行以引进和培养科技数字化人才为重点,着力增强全行人才的数字化思维和科技意识,大力加强科技与业务复合型人才培养开发。”

  有了国际化的视野和科技创新的本领,但不能忘记初心,忘记金融人才之本。考虑到现如今金融业竞争呈现多元化与差异化趋势,提升专业能力是金融人才的核心。所以,新时代的金融人才同样需要具备良好的金融知识,同样需要熟悉掌握政治经济、金融市场发展、监管政策、跨文化沟通等多方面金融能力。唯有固本强基,才能够更好地进行创新,更好地带动金融企业在专业领域内实现突破,确保市场竞争优势。

  新时代的新培养模式

  在吸引并招募了各路人才后,金融企业该如何更好地培养金融人才,让他们真正成为上海金融行业发展的“生力军”?

  新时代的人才有了新的标准,那么金融人才的培养模式同样需要与时俱进。职业生涯规划是人才发展的“指路灯”,尤其是在当今更加纷繁复杂的世界里,合理的职业规划更有利于人才的健康成长。

  于是,构建人才职业生涯管理体系成为了人才培养的抓手。在金融企业的努力下,金融企业对于本单位的人才实现了持续关注、跟踪培养、动态评估、适时使用,促进人才全面发展。

  中国太平洋保险(集团)股份有限公司党委委员、党委组织部部长、工会主席赵永刚表示,中国太保现在建立了人才蓄水池,还创办了企业大学。“一系列最佳实践证明,企业大学是构建完整培训体系的最佳路径和手段,是最有效的学习型组织的实现方式,更是公司规模与实力的体现。我们将重点做好与上海市领军金才、青年金才开发计划的对接,共谋人才发展之道。”他说。

  有了人才发展的“指路灯”,人才培养体系自身的“启明星”同样不可或缺。只有合理规划、系统构建人才培养体系,人才才能够在企业里勇攀高峰。“提升核心胜任能力”是人才培养体系构建的中心任务,这就意味着要综合运用教育培训、岗位实践、交流轮岗、参与重大项目等方式,强化能力培训和实践锻炼,提高专业思维和专业素养。

  在新的人才培养体系中,金融人才不仅能够得到专业导师的指导和充足的实践机会,还能够得到畅通的成长通道,鼓励金融人才向金融专家转换。在这个通道里,只要金融人才有竞争力,只要金融人才表现突出,就可以实现自身成果的转化,获得纵向晋升的渠道。

  交通银行总行董事会秘书、党委组织部部长、人力资源部总经理顾生说:“目前,交通银行积极探索人才工作新思路新方法,着力打造一支高素质的金融人才队伍,已形成分层分类、梯次清晰的人才培训培养体系,通过2至3年的系统培养体系、基层历练与海外拓展相结合的培训形式、导师带教‘一对一’辅导的教练模式、清晰的职业生涯路径样式等手段,吸引、培养了大批优质高潜人才。”

  金融人才的培养势必存在着激烈的竞争,他们需要一个“避风港”,给予他们休憩调整的空间。这时候,心理建设成为了保障金融人才自身健康发展的“保护伞”。正因如此,金融企业也广泛开展谈心谈话和团建工作,使金融人才心齐气顺,持续增强他们的归属感、获得感,培育提高工作热情和能动性。

  营造更有利于人才成长的企业环境

  目前,上海在金融人才引进方面积累了丰富经验,走在全国的前列。从发展环境看,城市软实力不断提升,尤其是上海金融法院的成立,标志着上海金融业发展环境的法制建设迈入了一个崭新的阶段,为吸引金融人才来沪就业、拓业、创业营造了良好氛围。

  那么在金融企业的视角下,该如何打造一家对于金融人才有吸引力的金融企业?

  金才工程的推出给予了上海金融企业一个机遇。作为上海金融行业最具权威的人才开发项目,上海各大金融企业对于金才工程相当重视,并致力于通过自身的努力,营造良好环境,为本单位培养更多符合金才工程要求的金融人才。

  国家开发银行上海市分行相关工作人员表示,金才工程通过严格的选拔机制,秉承“公开、公平、竞争、择优”原则,为吸引集聚各类金融人才发挥了不可替代的作用。同时,金才工程铺架桥梁、搭建舞台,充分调动了金融人才的积极性和创造性,也树立了金融人才标杆和榜样,激发了上海金融人才“比、学、赶、帮、超”的热情。

  在参与金才工程、进一步发挥“三类金才”的带动作用的基础上,构建有利于人才成长的企业环境成为了重中之重。一方面,要打造保持先进的企业文化。人才是第一资源,正因如此,企业唯有尊重人才、珍惜人才、凝聚人才、成就人才,让人才源源不断涌现,让人才智慧充分发挥,人才才能用心服务企业。

  另一方面,要焕发人才不断向上的活力。这不仅仅意味着要建立良好的用人机制,激发人才干事创业的主体意识和主动性同样重要。所以,金融企业需要坚持鼓励人才创新创造,增强人才创新动力和创新能力,为企业改革发展注入新动能。同时,为了减少人才的后顾之忧,金融企业同样需要做好福利保障,让人才感受到企业环境的温暖,更好地服务人才的发展。

  一切的一切,都是为了打造更好的环境,让金融人才不仅愿意扎根企业、扎根上海,而且乐于扎根企业、扎根上海。

  让金融人才“秀得出”“留得住”

  “三类金才”开发计划是上海金融行业最具权威性的人才开发计划,这种权威性并不仅仅因为其囊括了大量沪上知名金融机构,同时也是源于其组建了一支具有专业化的评审队伍。正是这支队伍,保证了“三类金才”评选的公正性,也保障了结果的合理性。

  经过层层选拔,2018年“三类金才”选拔结果已经出炉。当所有聚光灯都聚焦在了这批金融人才时,人们自然也在好奇,为什么是他们评上了“三类金才”,而上海又该怎样留住更多金融人才,让他们真正成为上海金融发展的“推进器”?

  怎样成为“三类金才”?

  “最重要的是需要名副其实。海外金才需要有扎实的海外工作经历,领军金才需要有优秀的管理能力和公认的业绩,青年金才需要确实年轻有为。”长江养老保险首席经济学家俞平康评委说。

  他是今年的“三类金才”评委之一。评审过程的细致、评审要求的严格和评委们的认真负责,他深有体会。

  在名副其实的基础上,“德才兼备,以德为先”就成了最为重要的评价标准。作为一名金才,“德”决定着自身的品质、形象、威信,“才”,决定着自身能力、本领、水平。“三类金才”需要成为行业的领军者,而领军则要以德服人,这就决定了“德”是核心,是“才”的灵魂。正因如此,“三类金才”不仅需要有拿得出手的成绩,更要有优良的道德水准,能够对金融业内人士起到示范效应,带领更多的人才成熟、成长。

  除此之外,尽管候选人术业有专攻,但都具有一个共性——好奇心。他们都具备了良好的认知和思维跳跃能力,但真正让他们与众不同的,就是他们自身对生活中各种事物都充满着广泛的好奇。在好奇心的指引下,他们有更多的机会和兴趣去进行学习,从而更好地提升自己。

  令评委们欣喜的是,今年的“三类金才”评选呈现出年轻化、高素质化的态势,并且整体覆盖范围越来越大,候选人既有来自金融国企的,也有来自民企和私募机构的。在最终胜出的候选人中,既有业绩卓著的华尔街资深高管,也有学富五车的青年才俊,这都充分体现了今年“三类金才”的代表性和先进性。

  不过,“甜蜜的烦恼”也随之而来。有些单位人才济济,但确因名额所限不能全部推选。即使在最终的候选人名单中,评委也面临着难以割舍的境地。

  “真的很可惜,受限于名额,我们只能好中取优,挑选出最具有代表性的人才。诚心希望‘三类金才’这样的活动能经常举办,让更多的人有更多的机会提升自己,形成你追我赶的氛围,共同推动上海金融业的发展进步。”民盟上海市委常委,上海上证金融服务有限公司董事、副董事长、总经理王勇评委说。

  上海该如何留住人才?

  得益于改革开放40年来蒸蒸日上的国民经济和持续推进的金融市场体系建设,日前,在最新一期公布的“全球金融中心指数”中,上海首次进入全球金融中心第五。

  其实,在这背后,同样离不开上海在人才工作上所做出的大量努力。近年来,上海大力支持高质量金融人才的培养体系建设,从高等院校入手加快推进金融教育进步。同时,一些金融机构也在行动着,通过开设培训班、传帮带等工作,人才培养机制在实践中不断积淀,金融人才总数在不断增加,越来越多的金融企业开始将总部设置在上海。

  金融业是智力密集型行业,从业人员必须具备专业的知识技能,因此,人才对于金融业而言是重中之重。上海最大的优势是开放。因为开放,人才集聚于上海,形成了上海的战略优势、功能优势、品牌优势;因为开放,更多的海归和研发人才会了解上海,来到上海,爱上上海,上海才会充满着青春活力。现如今,上海又评选出了诸多“三类金才”,那么该如何才能真正留住人才,发挥好人才的作用?

  坚持开放与包容的心态是前提,而人才政策则是至关重要。“三类金才”评委,海通证券股份有限公司党委委员、副总经理任澎指出,必须扎实地做好人才工作,构建办事讲规则、重信用、精细化的整体氛围,并打造好产业平台和发展制度,让人才“想进来”、“进得来”。要让人才“留得住”,“就必须要加强落户、住房、医疗、子女教育等领域的发展,完善人才政策,并制定相应的人才激励政策,以制度优势吸引人才在上海工作和生活,让推动上海‘五个中心’建设的力量更加强大”。

  另一位评委,上海市证券同业公会秘书长张伟同样强调了人才政策的重要性。“完整的政策配套很重要,除了政策扶持,还要重视软要素,即为人才构造适合生长的环境,设置合理的考核、评价制度,提供能发挥人才才干的平台。”张伟说。

 

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